招聘◆

1.按生产计划排产，安排指导员工生产，换新模具、机台工艺调整到量产在2小时内完成；
2.负责保持维护现场5S，持续现场环境、机台、场地干净整洁，月连续出现3次扣除当月绩效。
3.每天交接班时，上一班工作事项，异常，以及未完成的事，当班接着完成，当天事当天毕。
4.生产异常时，如果处理时间要超过半小时，要及时向生产经理和计划报备，并提出有效处理方案；当天异常品需当天处理完，确认并检讨方案避免下次出现；人为生产异常，厂外客户投诉等追踪相应责任人，并拿出处理方案，责任人主管每次扣除20%绩效
5.负责机台生产条件记录表，机台点检表，每班产量记录，每天填写一次，记录改善调机部分。
6.每间隔2小时内必须对所负责机台巡检一次，记录产品状况与标准样品对比，确认员工加工手法作业标准，机台漏料，模具状况。
7.针对制程中生产机台不定时异常，5分钟内要到现场处理报告问题点分析原因。
8.每月要有一份业绩改善报告，从成本，效率，环境，节约，等方向改善可行性实施核算；根据提案改善作业办法给予相应奖励
9.每天对员工生产效率、良率、人员纪律绩效考核。