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【原创】你为什么不被领导所器重

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发表于 2020-1-16 16:15:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
“领导,论资历、论技术,小王都不如我,我比小王更有资格当领班。”小李忿忿不平道。
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1 @. n+ j  t  E  Y8 z领导不动声色地说,“小李你的资历与技术都行,唯独不行的是没有责任心。”% z2 C3 t; Z  S8 t

; T$ ~* x* S4 p( p" C% K$ m0 @小李盯着领导的脸反问:“我有吗?”7 z$ f! T& u' t  {. i* F  t  a
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领导安抚小李,“坐下来说,请不要激动!”
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以下是你在班上的一些表现:
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“产品外表有银线,削毛边工找到你,你满脸不乐意,说找别人去。自己负责生产的机台,生产出来的产品尺寸有问题,偷偷把生产坏的产品粉碎掉。模具压坏了,你辩解说不知道,甚至把压坏的模具零件丢了,让别人找不到模具损坏的原因。
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机台出故障,无法生产产品,你把模具卸下来,说模具有问题。该你卸模换料,你却故意多生产些产品或延长产品周期时间,让对班去卸模。水管接头漏水了,你当没看见。
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机台卫生不搞干净,就下班了。遇到问题,整个车间就只能听到你抱怨的声音。”小李的脸色瞬间由红变白,不停地擦着额头上的汗。此时领导的心里更明亮了!
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“小李师傅,还记得吗?当初是我提拔你当的调机技术员,当时我是没看走眼。你回去后再好好想一下,如果有什么问题再来找我谈!”
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小李搭拉着脑袋一声不吭地走出了领导办公室。
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我们来看看小李的成长经历:
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. t: r5 }! }& u: [% o/ S小李进入这家注塑公司,从最基本的做起,最简单的学起。如配色、粉料、加料、押料等。刚开始做这些工作,没到半年时间,小李已经干得很熟练了。小李就在想:“自己才20岁,难道你的目标仅是做一个配色员吗?不! 不!不!这不是我想要的。”/ r$ |- H2 M% ~% T+ e6 b
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小李看着在配色的空余时间,给正在调机的师傅搭把手,通过多请教师傅,慢慢地也知道了压力、射速、保压、背压、时间、温度的关系,知道了什么模具生产什么料,原料添加回料比例的多少……等过了一段时间,调机师傅放心让小李去做了,小李觉得在公司内又多学会了一门技术。$ {3 Y( [4 I; J  Z9 e

& j9 E3 f2 ?. w; D/ m0 w) m8 ~6 }终于有一天小李被领导提拔成了调机技术员,比起之前的配色,简直是天壤之别。每天架模卸模调机,一会儿修粉料机一会儿修机械手,做得不亦乐乎。( Q( J, ]& |$ Z1 J  D. A$ V. i

& P- Z( R2 K' @5 }8 y/ m在这样的情形下小李工作了二、三年,小李觉得调机已经做得很不错了,面对有些人搞不定的,小李都能解决!渐渐地觉得自己的水平在车间已经是数一数二的了,经常在别人面前炫耀自己,贬低别人!甚至有点看不起之前请教的师傅及自己的领班。
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公司有一次晋升领班的机会,但是却没有小李的份。自此小李完全变了个人似的……
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6 P! Y/ T( @( `这样又过了半年,有一位领班跳槽另谋高就去了,小李心里想着这回总该会轮到自己了吧!但是领导选择了调模技术员小王,这回小李不淡定了。决定找公司领导好好谈一谈!( n, V+ M9 s$ Q7 G2 J( Y

$ w0 p9 u# t: z所以也就出现了本文刚开始的一幕。
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红花只有一朵,其他人只能做绿叶。第一次有晋升领班机会的时候,小李之前的表现都是不错的。之后,他的心态就开始慢慢地改变了。在领班的多次提醒之下,依旧是我行我素!
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* G7 G! v1 U$ [& k领导用缺乏“责任心”来做了一个概括。
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其实从以上这个故事中,我们不难看出,小李为什么不被领导所器重的原因。& z9 I+ n& t1 r0 B0 y" M0 ^6 M

" O' i' E/ ?" s. f* j首先: 缺乏责任心。
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/ p4 ~* n# J, c4 c6 A4 \; R+ Q: I以上可以看出,作为一个调机技术员小李缺乏担当。遇事推诿、逃避与推卸责任、对事情视而不见,不积极处理,工作中耍小聪明、小伎俩。一个缺乏责任心的人,是难当大任的。所以这一条就被领导直接“KO”掉了!% y) V$ X& Q+ c" v9 D7 W

9 N4 v7 c8 Q2 W+ D/ k7 J其次:自高自大。, r4 s" h( ?" R) k6 t

  v/ h* W8 X( w  R7 z/ H  J当小李被提拔成了调机技术员,没有保持一颗平常心。自己变得自高自大,觉得领班都不如自己。不能清楚地认清自己所处的位置,如果想在职场上要谋求更高的发展,一定要保持谦逊的姿态。: g3 [& |( `/ N1 R. w
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一个人如果一直太过炫耀,太过招摇,即便周边的人没有一个人比你强,你在一直炫耀,只会导致其他人渐渐的疏远你。越是没本事的男人,越是自负,觉得自己无所不知,无所不能。
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再次:人际关系不融洽。+ l2 G  d0 Q; q6 t2 d0 }% k

6 T4 h6 f! s  i) F$ D1 ?小李经常在作业员面前顶撞领班。一个技术员如果无法与上级、下面的作业员友好相处,那么即使领导破格将其提拔起来,后续的工作还是无法良性展开的。抬高自己,贬低他人,加剧了同事间的矛盾。
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% R* d) P) q* F8 a$ V; K最后:不慎言慎行。
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小李的一言一行,领班与作业员都会看在眼里。如果只有一个人说小李是非的时候,可能与小李之间有矛盾。如果一个班上百分之九十以上的人都说小李的时候,应该是个人好好反省一下自己。经常抱怨工作,就会使自己的心态糟糕!
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) t5 i* k; t" e所以说是小李为什么不被领导所器重,完全是自己放弃了晋升领班的资格!一个形成完善体制的公司,都是“一个萝卜一个坑”,除了管理职变动,才会有本部门的技术职向上变动的机会。或者在领导的眼中,本部门都没有合适人选,从别的部门中选取。再或者就是通过人才招聘。
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