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“中国塑机行业为什么只有一个海天？”自从有一天忽然冒出这个想法，就一直在纠结：我知道这是一个很大的题目，可就是忍不住去想……
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想想或者写出来，自己可以平静下来。) U/ P, V& x8 w; h4 G3 b
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特别声明：以下所有纯粹个人想法，所写内容也只是做朋友圈分享，并非做行业剖析或企业宣传。
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最初的想法：为什么是一家注射企业而不是挤出企业？
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最初，最直接的想法，我认为是挤出和注射行业各自的特点使然。
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5 @* c8 [2 w% d4 c4 {: B大致有以下几点：
' [% K2 P5 f7 \7 l- ~. O1. 挤出行业主要是个性化、定制化为主，难以实现规模化；注射行业则有标准的规格，真正变化多样的是模具，因而很容易实现标准化大批量生产。( N X6 k$ i0 C
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2. 挤出机为连续化生产，挤出生产线效率极高，如果从单机加工的料的量来比，注射机几乎是没法比较的（当然规格差异极大的比较不在此列）；而注射机则为间歇生产，但可以适应的产品非常丰富，因而大量的品种规格，常常需要的机器台数可以很多。) R- M8 M1 e; J. o) e
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3. 虽然挤出生产线单线价格往往比注射机高很多，但是我们常常会看到很多挤出制品厂家只有一条线或几条线，多的十几条线；而一家注射机厂家有几百台设备、甚至各个点加起来上千条线都不足为奇。1 Y! @' k5 s* D# b; c9 [4 `
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4. 大型的挤出生产线投资很大，只有极少有实力的厂家可以投资；而很多时候，一条大线所能实现的产能与批量化所带来的成本优势，很多小的挤出厂商根本无法面对；而注射机则不然，甚至只有几台设备也可以形成自己的竞争力。7 Z: m# @. c1 w0 h
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5. 其他因素大概可以包括：行业竞争性；产品难易程度；技术差异化等等。
3 ^! b2 ~" y! n1 ~7 \: ]/ G6 ]" k这样大概（也只是大概）可以说明，市场上注射机可以卖出的量，可以发挥的空间似乎比挤出大很多。( G! l+ d- K0 \. z' {% b" P7 V u0 Y: y
n9 u- b( h- R! Y: D/ K2 M0 O/ V有一个新的问题：可是，注射机行业中国也只有海天一家独大！
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国外塑机公司之做大
* c' |/ y; p' O( O$ u% H笔者想，大致有这样一些因素：( U4 y; T! l: W+ i5 m1 z
技术当然是最重要的因素之一，历史、持续发展、严谨、责任、环境等等都非常关键。
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或者，有这样一些点，雅式在2008年做过一次改革开放30年的专题，笔者当时专程到宁波采访了海天集团张静章董事长。
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+ k, [1 h: E# k& S `+ v我想到当时采访中谈到印象特别深刻的两点：- j* @6 A: o9 R3 R- S
1. 海天巨资投入加工中心，实现通过机器保证大批量生产的品质保证；
8 D7 @$ S! o- R* A（这是当时雅式《CMJ中国机械与金属》中的报道截图）+ n9 k ~9 ~0 _3 u! z4 |
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1 n+ V+ d2 E' m( U2 l# J2. 海天为员工提供无息贷款买房买车；8 O2 E1 v% t" G+ _- G% ]
9 D/ M: Q6 T! |+ o+ y( @ o) t3 \笔者还想到一点，; \9 ^9 L/ }3 C0 }2 J8 X
3. 海天的国际化，引入国际化人才。- \, v/ _- [2 O8 D Z" h2 T
这样一些因素当然不够一家企业做到全球注射机行业最大的位置，笔者揣想，或者就是这样一些因素，在企业发展最关键的时候，让企业踏上了一个又一个全新的高度，最终实现了今天的全球地位。
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发表于 2015-11-24 08:51:07
发表于 2015-11-26 20:40:15
