选对人，做对事——中国足球和中国制造

我如花猫

同样是中国人的足球队

一个可以登顶亚洲

一个只能战平地区队



不是中国人能不能踢球，而是在于怎样去带领和打造一支队伍。


选对人，做对事，还是事情的核心。


中国足球的问题其实在公司管理上都能找到这些影子。


中国人也好，外援也好，各有各的强项，关键怎样放到合适的位置，各自发挥所长，又要融合成一个整体，彼此照应勇猛向前。

中国不缺会踢球的人，关键在于怎样找到他们，激发他们。

球队也就十一个名额，选择谁该上场？如何优胜劣汰。

外援带来强劲的攻击力，但怎样和现有团队的适配，否则成也外援，败也外援。

奖金激励都在用，钱也花的不少，结果可以有天渊之别。


中国足球的问题也是一个时代的问题，也是中国本土注塑行业公司都会遇到的问题。
中国人不是不能踢足球，而是怎样去培育一支冠军球队。

中国人不是不能做好东西，而是怎样选对人做对事。这需要勇气，信心还有智慧。